Případová studie

Teambuilding pro rohlik.cz

45 lidí

2 dny

4 lektoři

1 firewalk

kus-cesty_Rohlik-cz_logo

Zadání

Pro oddělení nákupu, výroby a logistiky společnosti Rohlik.cz jsme dostali jasné zadání:
vytvořit setkání, které propojí lidi, kteří spolu denně řeší pracovní úkoly, ale znají se převážně jen z e-mailů a telefonátů.

Hlavní potřeby klienta byly:

  • vytvořit bezpečný a podporující prostor pro osobní seznámení napříč odděleními
  • otevřít témata vedoucí ke zkvalitnění komunikace a spolupráce
  • podpořit nový pohled na firemní cíle a úkoly
  • umožnit sdílení osobních příběhů a poznání kolegů i mimo profesní role

Cíle programu

  • poznat se navzájem mimo standardní pracovní prostředí
  • posílit spolupráci napříč odděleními
  • nastavit otevřenější a srozumitelnější komunikaci
  • podpořit ochotu k implementaci nových projektů
  • vytvořit tvůrčí a uvolněnou atmosféru v týmu
  • propojit sebepoznání s firemními tématy
  • zažít silný společný moment, který tým dlouhodobě spojí

Řešení a průběh

Zvolili jsme dvoudenní formát v přírodě mimo firemní prostředí – v klidné lokalitě na břehu Sázavy. Cílem bylo vystoupit z každodenního provozního tlaku a umožnit lidem potkat se lidsky.

1. den

  • společná procházka pro aklimatizaci a naladění na prostředí,
  • náhodné rozdělení do skupin pro bourání pracovních „bublin“,
  • outdoorové aktivity zaměřené na:
    • spolupráci při řešení překážek,
    • komunikaci v týmu,
    • rozpoznání týmových rolí a jejich hodnoty.

Následoval workshop zaměřený na:

  • nastavení osobních hranic,
  • pozitivní a efektivní komunikaci,
  • schopnost formulovat potřeby bez napětí.

Vrchol dne – firewalking
Silný rituální zážitek, který symbolizoval překonávání překážek, posílení odvahy a důvěry v sebe i tým. Program byl uzavřen večerním setkáním u ohně – prostorem pro doznění emocí a neformální sdílení.

2. den

  • aktivní meditace jako rituál klidného startu dne,
  • lekce vědomého a hravého boxu:
    • práce s hranicemi,
    • reakce na tlak a nečekané situace,
    • princip „co dávám, to dostávám“,
  • společný tanec HAKA – dynamické zakončení posilující týmovou energii,
  • reflexe a zpětná vazba

Tým a logistika

  • 4 lektoři + 2 facilitátoři
  • fotograf a manažer akce
  • skupina 45–50 účastníků
  • kvalitní catering s důrazem na stabilní energii během dne
  • ubytování v chatkách pro hlubší kontakt s přírodou
  • prostředí zvolené jako klíčový prvek pro uvolnění a otevřenost

Výsledek

Účastníci odjížděli:

  • s konkrétní zkušeností, že má role v týmu je důležitá a její hodnota je respektována
  • s vyšší mírou důvěry a ochoty spolu mluvit napřímo,
  • s novým jazykem pro řešení konfliktů,
  • se společným zážitkem, který se stal přirozeným referenčním bodem pro další spolupráci.

Teambuilding se stal impulzem k dlouhodobější proměně kultury komunikace mezi odděleními.

REFERENCE

„Teambuilding byl veden velmi profesionálně a přitom uvolněnou formou tak, aby se všichni cítili dobře a byli si schopni sáhnout na hranu svých možností a často ještě dál. Můžeme jenom doporučit.“
Michal Perlík

Head of fresh CZ, rohlik.cz

„Ne moc často se překonávám, ale chtěla bych to změnit, protože miluju ten pocit potom. Tady mi ho bylo dopřáno spoustu 🙂 velmi příjemná lekce pro introverta jako jsem já!
Děkuju krásně, že jsem si mohla zkusit tolik věcí, které bych si jinak nezkusila.
Jsem vděčná!“
❤️
Z anonymního dotazníku

rohlik.cz